松江食堂托管食堂前厅服务人员的管理
虽然食堂有很多管理任务，但合同范围很广，但个人认为产品（指主菜） - 服务 - 环境是其三大支柱。前台主要负责服务管理，是食堂合同管理系统的重要组成部分。一个食堂托管公司在一个有形的服务，推荐优秀的客户 - 美味的食物 - 舒适和美丽的环境，在无形的服务应该详细 - 周到 - 热情 - 友好。服务工作似乎很简单，实际上它包含了大量的知识，技能和繁琐的劳动力。运营效率主要由前台服务完成。因此，如果没有良好的组织管理，就很难运作。如何管理自助餐厅前厅的工作人员？
一-食堂大厅服务人员的位置
前台主要是服务。无论是员工、服务人员还是管理者，都应该以人为本。毫无疑问，这是主要的管理制度。一是确定人事管理的设计方向；
1.前台办公室工作人员的地点
前台经理：全面负责前台接待服务机构，管理整个餐厅的服务人员和服务质量，包括：为前台开发各种管理系统，工作标准是 - 程序和标准。制定营销计划和培训计划，并向总经理报告批准后，负责组织实施。
大堂经理：负责订餐，积极开展预订工作，接待重要客人，处理客户投诉，协助前厅经理管理前厅不在，全面负责前厅整体工作。
烹饪：负责组织蔬菜-订单-准备开胃-调味料-锅炉酒精。
酒吧领班：负责组织和经营调酒、果盘生产、茶具准备、葡萄酒销售等。
准备食物组：负责组织公共场所的清洁，清洁和准备粉碎用具，还有一些餐馆还负责监督设备和设施的维护 - 维修工作。
前台的位置不同。根据餐馆的规模，以及经营策略，他很灵活。
前厅前台人员的视觉管理有利于服务人员的持续改进，不断激励服务人员，提高员工的主动性。如果每个月、每一周，甚至每天的服务人员都很受欢迎，每个人都在祝贺他们，这样就会给团队带来一些幸福和积极的因素。每个职位的晋升必须基于某些评估标准。让所有员工根据特定的轨迹和目标在这里找到自己的发展空间。不管是谁，只要他不懈努力，他就能看到希望，有实现他的愿望的意愿。门店的位置有限，但公司可以通过发展连锁商店扩大空间。这将使大多数旧员工和优秀员工落在后面。对于前台经理的职位，您也可以争取副总经理的目标。它没有上限，当然，公司不能成为总经理。
三个——服务质量管理
餐厅的每一项工作都以为客人提供满意的服务为中心。这就是食堂监管服务质量控制的目的。要实施有效的服务质量控制，必须满足以下三个基本条件。
食堂托管服务的标准是服务水平的标准。服务规则是餐馆企业应该满足的规范，程序和标准。为了提高和保证服务质量，我们应该把服务程序作为员工必须遵守的规则和内部服务工作的规则。
自助餐厅的保管服务规则必须根据餐厅的性质和特点（无论是快餐还是慢食，无论是西餐还是中餐，无论是火锅还是传统宴会，无论是高级餐厅还是低端餐厅等）。结合具体服务项目、内容和服务流程的目标，制定适合餐饮业的标准服务标准和程序。
餐厅有多种工作，各职位的服务内容和经营要求各不相同。为了检查和控制服务质量，餐厅必须准备一套完整的服务程序，如准备和反馈、团餐，以及宴会和快餐及摊档的整个服务流程。
