嘉兴食堂管理骗局“反复反复”
现代管理学有许多新的概念、新的理论和新的方法，不断地混淆我们的思想。从许多成功的企业管理案例来看，管理并不是那么神秘和复杂。其实，就是六个字“反复抓，反复抓”。
首先，我们为什么要“反复逮捕”
对于一些重要的工作必须反复强调，说明工作的目标、标准、方式和方法。重复把握是一种逐步细化、渐进的管理思想，通过反复把握，使工作逐步由低到高，由小范围向宽范围扩展，由低层次向高层次发展。
第二，我们为什么要“重复”
“反复抓”就是不断强调和加强工作。“反复抓”是通过反复强调和跟踪，解决问题，促进工作的开展。但很快同样的问题也会再次发生，这就要求我们掌握重复的原因。”“反复抓”和“反复抓”是强调管理者的主动性和责任意识的工作方法，[反复抓]强调管理者的勇气和精神，[反复抓]要有动力，[反复抓]要有韧性。
三、"反复抓"和"反复抓"的作用
1.可以实现系统的实施和所有工作事项的执行；
2，可以改变不良习惯，提高专业素质，增强团队的敬业精神;
三。规定的工艺可以逐步固化和优化。
4、让良好的氛围逐渐形成，以营造良好的企业文化；
5、可以实现从“定量变化”到“定性变化”的管理目标。
